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Programa Avanzado en Liderazgo Médico y Conducción de Equipos

Comunicación clínica y toma de decisiones en contextos de alta exigencia


Este programa, dirigido a la comunidad médica, tiene como objetivo desarrollar competencias de liderazgo clínico aplicadas a la práctica asistencial y a la conducción de equipos en contextos de alta exigencia. Integra herramientas de liderazgo transformacional, comunicación estratégica y neurociencia aplicada, orientadas a mejorar la toma de decisiones, la calidad del vínculo profesional y la gestión de situaciones complejas.
No se limita al desarrollo de habilidades individuales: promueve una evolución de la cultura profesional, impactando directamente en la seguridad del paciente y en la calidad de los procesos asistenciales.

Prof. Dr. Jorge Prémoli

Director

Prof. Verónica Domínguez

Directora Académica

Fecha de inicio: 29 Mayo 2026

Fecha de finalización: 18 Diciembre 2026

Duración: 8 meses

Días de cursada

1 viernes al mes de 14:00 a 20:00h

Socios SAO

$1.500.000

1er pago de $375.000 hasta el 22/05
Cuotas restantes de $375.000 : Julio, septiembre y noviembre

Soc. Recíprocas (SAGIJ)

$1.800.000

1er pago de $450.000 hasta el 22/05
Cuotas restantes de $450.000: Julio, septiembre y noviembre

No Socios

$2.500.000

1er pago de $625.000 hasta el 22/05
Cuotas restantes de $625.000: Julio, septiembre y noviembre

Curso presencial con certificación. La propuesta se desarrolla de manera transversal sobre el proyecto profesional que cada participante elige trabajar durante el programa, potenciando su diseño, implementación y viabilidad.
La metodología combina aprendizaje experiencial, análisis crítico y aplicación directa al entorno clínico, asegurando transferencia concreta a la práctica profesional.
CUPOS LIMITADOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 • Desarrollar autoliderazgo profesional consciente
 • Mejorar la comunicación clínica en escenarios complejos
 • Fortalecer la conducción de equipos interdisciplinarios
 • Instalar cultura de aprendizaje frente al error
 • Diseñar e implementar un Proyecto de Liderazgo Aplicado

Dirigido a


Toda la comunidad médica.

Modalidad y Evaluación


MODALIDAD DE CURSADA: Presencial.
Cada encuentro se desarrolla en seis horas presenciales con una estructura pedagógica estable:
 • Marco conceptual con respaldo académico
 • Desarrollo aplicado
 • Análisis de casos reales
 • Simulación estructurada
 • Espacios de reflexión guiada
 • Integración y transferencia

EVALUACIÓN:
A. Requisitos de aprobación
 • 80% de asistencia mínima
 • Participación activa en actividades y simulaciones
 • Presentación del Proyecto de Liderazgo Aplicado

B. Evaluación progresiva
Participación y desempeño en módulos – 30%
 Simulación observada – 30%
 Proyecto Final – 40%

C. Certificación
La institución otorgará:
 •Certificado de participación (cumplimiento de asistencia)
 •Certificado de aprobación con Proyecto de Liderazgo Aplicado validado por Comité Académico

Programa


EJE 1 – AUTOLIDERAZGO MÉDICO

29 Mayo 2026

MÓDULO 1 – IDENTIDAD PROFESIONAL Y PROPÓSITO CLÍNICO

Contenidos centrales:
Del rol técnico al liderazgo profesional
Valores y toma de decisiones clínicas
Coherencia entre identidad y práctica
Neuroplasticidad aplicada al desarrollo profesional

Objetivo:
Fortalecer la identidad profesional como base del liderazgo médico y la seguridad del paciente.

Aplicación práctica:
Mapa de propósito profesional y definición preliminar del eje del Proyecto Final.

26 Junio 2026

MÓDULO 2 – INTELIGENCIA EMOCIONAL Y AUTOGESTIÓN EN CONTEXTOS CRÍTICOS

Contenidos centrales:
Estrés y rendimiento en medicina
Regulación emocional en alta presión
Prevención del desgaste profesional
Microherramientas de autogestión clínica

Objetivo:
Brindar herramientas concretas para sostener el rendimiento y bienestar profesional.

Aplicación práctica:
Bitácora de autogestión clínica.

31 Julio 2026

MÓDULO 3 – MENTALIDAD DE CRECIMIENTO Y CULTURA DE APRENDIZAJE

Contenidos centrales:
Mentalidad fija y mentalidad de crecimiento
Reencuadre del error clínico
Creencias profesionales limitantes
Cultura de mejora continua

Objetivo:
Instalar una cultura profesional orientada al aprendizaje sistemático y la excelencia clínica.

Aplicación práctica:
Dinámica sobre análisis del error clínico y aprendizaje profesional.

EJE 2 – COMUNICACIÓN CLÍNICA Y LIDERAZGO DE EQUIPOS

28 Agosto 2026

MÓDULO 4 – COMUNICACIÓN CLÍNICA EN SITUACIONES COMPLEJAS

Contenidos centrales:
Comunicación empática avanzada
Escucha activa aplicada
Manejo de conversaciones difíciles: axiomas de la comunicación
Comunicación de diagnósticos complejos

Objetivo:
Mejorar la calidad del vínculo médico–paciente y fortalecer la seguridad clínica.

Aplicación práctica:
Simulación estructurada de casos reales.

25 Septiembre 2026

MÓDULO 5 – GESTIÓN DE CONFLICTOS Y DINÁMICAS INSTITUCIONALES

Contenidos centrales:
Conversaciones difíciles entre colegas
Gestión de tensiones en equipos médicos
Liderazgo adaptativo
Cultura organizacional en salud

Objetivo:
Desarrollar capacidad de intervención efectiva en contextos de conflicto institucional.

Aplicación práctica:
Role playing institucional con feedback estructurado.

23 Octubre 2026

MÓDULO 6 – LIDERAZGO DE EQUIPOS Y FORMACIÓN DE RESIDENTES

Contenidos centrales:
Estilos de liderazgo médico
Delegación y feedback profesional
Mentoría clínica
Liderazgo en quirófano y consultorio

Objetivo:
Formar médicos capaces de conducir equipos y desarrollar talento profesional.

Aplicación práctica:
Simulación de liderazgo con evaluación 360°.

EJE 3 – LIDERAZGO INSTITUCIONAL

27 Noviembre 2026

MÓDULO 7 – LIDERAZGO INSTITUCIONAL Y PRESENTACIONES MÉDICAS ESTRATÉGICAS

Contenidos centrales:
• Toma de decisiones institucionales
• Construcción de visión compartida
• Liderazgo como constructor de cultura
• Presentaciones Médicas como herramienta de influencia.
• Storytelling aplicada a  presentaciones médicas
• Anticipación de audiencias y planificación estratégica en tres tiempos
 • Apertura de presentaciones con impacto
 • Lenguaje no verbal y su influencia .
 
Objetivo :
Desarrollar la capacidad de liderar presentaciones médicas estratégicas, en distintos ámbitos integrando storytelling y rigor científico.

Aplicación práctica:
Presentaciones médicas en distintos ámbitos.

18 Diciembre 2026

MÓDULO 8 – PROYECTO FINAL: INICIATIVA DE LIDERAZGO APLICADA

Contenidos centrales:
Integración de aprendizajes
Diseño de proyecto implementable
Presentación ante pares y comité académico
Compromiso profesional

Objetivo:
Finalizar con un plan concreto aplicable en el ámbito laboral.

Cursos y Posgrados